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3-20. 評価/待遇ポリシー
当社の評価制度は以下3つで構成されています。
また、当社では、アジャイル人事制度という概念を導入しており、
そのフェーズやタイミングごとに最も重要な評価項目を変更しています。
そのため、以下は現時点での評価制度とご認識くださいませ。
※アジャイル人事制度について詳しく知りたい方は以下の記事をご覧ください。
1. バリュー評価
当社の5つのバリューをどれだけ体現できているのか。
5つのバリューそれぞれ5点満点で評価をしています。
2. 業務スキル評価
各事業部において必要となる業務におけるスキルをどの程度保有しているのかを
評価しています。
3. OKR評価
当社は目標管理にOKRを導入しています。
OKRで設定をした目標に対してどの程度の評価だったのかを判断しています。
その3つの評価によって「等級」が上下します。等級が上がれば給与は上がります。
等級は現段階で7つで、各等級によって5〜7つランクがあります。
どこに属するかによって給与が変わります。